近年来，随着中国国内经济转型发展，愈来愈多的生产型企业涌现。企业为了吸纳更多的产线人员，增强人才竞争力，通过改善员工在职福利、挖掘员工需求点出发，来满足员工在企业中的获得感、幸福感。

在所有的改善型福利中，很多企业选择改善员工的住宿环境，来提升企业的人才竞争力。一位国内知名手机生产企业HR表示：“为员工提供宿舍，首先是为了招聘人才，即‘选用育留’里的‘选’，提高吸引力，把人才招进来；其次是为了提高员工的满意度，即‘留’，增加员工的工作热情和积极性，提高内驱力；另外，解决好年轻人婚前阶段的住房问题，让年轻人不用为了房子而操心，实际上是提升了员工的工作积极性和工作效率。”

但有很多企业表示，公司已经建造并提供了员工住宿，但还是招不到人，留不住人。问题出在哪里呢？

一、原员工宿舍，不够安全感

很多企业原建造的员工宿舍年代久远，设施陈旧，整体安全堪忧。比如宿舍区安保人员不足；监控系统年久失效；房间出入管理缺失；房间内私拉电线；宿舍电路老化失修等诸多安全问题和隐患。生活环境缺少了安全感，员工自然就无法长留。

二、原员工宿舍，设施与功能无法满足员工需求

企业原改建的宿舍，通常只满足当时员工的住宿需求。随着国内新一代劳动基层群体涌现，他们对生活有更多的需求。他们希望更多的便利性、私密性、社交性。比如独立的卫浴、室内都能安置空调、更多的储物空间，开放的公区娱乐空间等。

三、原员工宿舍，没有归属感

传统企业自建宿舍，除了基础门岗管理，就没有其他的服务项。作为入住的员工，他们希望能有回到家的感觉。在宿舍，有贴心的管家，有知心的朋友，有暖心的服务。但往往企业没有人力和精力去投入，毕竟企业关心更多的是他们的主营业务。